【AYA】 feirer Sinostar Groups 20-årsjubileum, og skaper en symbiotisk fremtid med fordeler med festespor

Den 8. november 2025 avsluttet Sinostar Group sin 20-årsjubileumsfeiring i Shijiazhuang, Hebei-provinsen. Med temaet "Twenty Years of Sailing Together with the Tide · A Global Symbiosis Revelation", skisserte arrangementet en omfattende plan for utviklingen sentrert om "Symbiosis, Win-Win, and Co-Creation." Som et kjerneunder-merke av Sinostar Group, som spesialiserer seg på festesektoren, deltok AYA Fasteners i alle viktige sesjoner av feiringen, og fulgte dypt med konsernets strategiske distribusjon og befestet kjerneposisjonen midt i den globale synergibølgen i forsyningskjeden. For detaljer, klikk for å se gruppens fullstendige feiringsdekning:Sinostar Group markerer vårt 20-årsjubileum: Symbiosis, Win-Win & Co-Creation for a Sustainable Future.

 

 

Integrering i feiringsatmosfæren for å forene globale partnere'Utviklingskonsensus

På feiringen samlet AYA Fasteners-teamet seg med kunder, leverandører og kolleger fra ulike forretningsenheter i konsernet over hele verden for å gjennomgå Sinostar Groups bemerkelsesverdige prestasjoner over to tiår innen forsyningskjedeintegrasjon, global markedsekspansjon, digital transformasjon og bærekraftige strategier. Fra talen til Martin, daglig leder for Sinostar Group, fikk AYA en dypere forståelse av konsernets kjerneverdier: "Ansvarlig drift, langsiktighet og verdisam-skaping", noe som ytterligere styrker sin vilje til å foredle og utmerke seg i festemiddelnisjen samtidig som den støtter gruppens utvikling.

 

 

Samkjøre med gruppen's strategi for å implementere "Symbiotic Partner Program 2026"

Under feiringen lanserte gruppen offisielt "Symbiotic Partner Program 2026", som klargjør kjerneretningen for doble oppgraderinger i strategi- og samarbeidsmodeller. AYA svarer aktivt på konsernets oppfordring og vil fullt ut implementere programmets krav. Den vil praktisere konseptet "strategisk symbiose" i forretningsoppsettet for fester og utdype forsyningskjedesamarbeidet, i fellesskap bygge en ny type samarbeidsforhold med globale partnere med risikodeling og fordelsdeling. For mer informasjon om konsernets strategi, se:AYA Fasteners: smidig forsyningskjedeleveringssystem, bygger null nedetidssikring for globale kunder.

 

 

Utdyping i festesektoren for å konsolidere grunnlaget for konsernet's Dobbel-motorstasjon

Siden etableringen har AYA fokusert på FoU, produksjon og salg av-high-end festeprodukter. Som en nøkkelpilar i konsernets «New Business as Engine»-strategi, støtter den konstruksjonen av en dobbel-motorutviklingsmodell med «kjernebyggematerialer som grunnlag og nye virksomheter som motorer». Ved å utnytte konsernets globale handelstjenestenettverk som dekker Nord-Amerika, Sør-Amerika, Europa og Sørøst-Asia, har AYA kontinuerlig optimert sin produktportefølje, inkludert generelle, ikke-standard og tilpassede festemidler. Med stabil kvalitet, presis tilpasningsevne og effektive leveringsevner, har AYA fått bred anerkjennelse fra globale kunder, oppnådd jevn vekst i årlig forretningsskala og injisert solid momentum i konsernets generelle konkurranseevne.

 

Følger gruppen's Innovasjonstempo for å styrke industriell utvikling av høy-kvalitet

Som svar på konsernets digitale transformasjon og grønne-lavkarbonstrategi, fremmer AYA kontinuerlig teknologisk innovasjon og prosessoppgradering. I produkt-FoU fokuserer den på høy-styrke, korrosjonsbestandig-og lette festeprodukter for å møte de høye-og grønne kravene fra nedstrømsindustrien. På produksjonssiden har den introdusert digitalt produksjonsutstyr og intelligente kvalitetskontrollsystemer for å forbedre produksjonseffektiviteten og produktkonsistensen. De banebrytende retningslinjene som ble nevnt under gruppens feiring, som "AI-drevet industrieffektivisering" og "konstruksjon av grønne smarte forsyningskjeder", har også gitt klare retningslinjer for AYAs påfølgende innovasjon og utvikling. Det anbefales å lese AYA Fasteners' produktkatalog, produksjonsprosess osv.

⊙ AYA skruer

⊙ AYA tilpassede festemidler

 

 

Kunde-sentrisk for å oppgradere tilpasset tjenesteopplevelsee

I henhold til konsernets transformasjonskrav om å skifte fra tradisjonell "produktforsyning" til "scenariobasert, digital og tilpasset løsningsleverandør", har AYA Fasteners alltid tatt kundenes behov som kjernen og optimalisert hele-prosesstjenesten. Det girskreddersydde festeløsningerfor kunder i ulike bransjer basert på deres spesielle arbeidsforhold og tekniske krav, og tilbyr profesjonell støtte gjennom hele prosessen fra produktdesign, prøvetesting, bulklevering til etter-salgsoppfølging-. Det globale servicekonseptet som formidles av det flerspråklige programmet "Voices of Companions" på feiringen er svært konsistent med AYAs kundeserviceprinsipp. I fremtiden vil AYA ytterligere forbedre tjenesteresponshastigheten og nøyaktigheten gjennom digitale verktøy.

 

 

Utdype forsyningskjedesamarbeidet for å bygge et strategisk symbioseøkosystem

Under konsernets "Gold Partner"-prisutdeling, var AYA og dets langsiktige-leverandører av høy-kvalitet i fellesskap vitne til utdypingen av konsernets "strategiske symbiose og langsiktige-sam-samarbeidssystem." Gjennom årene har AYA samarbeidet tett med leverandørkjedepartnere innen råvareinnkjøp, teknisk koordinering og kapasitetsmatching, og bygget et effektivt og stabilt forsyningskjedesystem. I fremtiden vil det implementere konsernets krav til oppgradering av samarbeid, ytterligere styrke mekanismen for deling av risiko- og fordeler- med leverandører, og oppnå verdisam-skaping på tvers av hele forsyningskjeden.

 

Forene teamstyrke for å arve «People{0}}orienterte konseptet

Under feiringen ble flere fremragende ansatte og mange{0}}tjenesteansatte i AYA berømmet av gruppen, og deltakelsen av familierepresentanter fikk teamet til å føle gruppens omsorg og varme. Som en utøver av konsernets «folk-orienterte» verdikonsept, har AYA alltid lagt vekt på medarbeidervekst og teambygging. Gjennom et solid opplæringssystem, insentivmekanisme og bedriftskulturelle aktiviteter, forbedrer det teamsamhold og en følelse av tilhørighet, og gir en solid talentgaranti for bærekraftig utvikling av virksomheten.

 

 

I tråd med konsernets strategi for å fremme omfattende forretningsoppgradering

I fremtiden vil AYA strengt følge gruppens strategiske retning for «plattformisering, merkevarebygging og vertikal utdyping», med fokus på utviklingsveien for høy-kvalitet «å være liten, raffinert og sterk». I digitale operasjoner vil det akselerere bruken av big data og automatiseringsteknologi i hele forsyningskjedeprosessen for å forbedre lagerstyring, ordrebehandling og logistikkkoordineringseffektivitet. IESG praksis, vil det holde tritt med konsernets grønne-karbonutviklingstrend, optimalisere produksjonsprosessene, redusere energiforbruket og fremme bærekraftig utvikling. I merkevarebygging, avhengig av konsernets globale innflytelse, vil det styrke AYAs profesjonelle merkevareimage i festesektoren og øke anerkjennelsen av internasjonalt marked.

 

Utnytte konsernets globale nettverk for å utvide internasjonal markedsplass

Med konsernets globale markedsnettverk og regionale servicesystem, vil AYA ytterligere utdype utformingen av kjernemarkedene utenlands, optimalisere regionale salgsteam og logistikkstøtte, og forbedre lokale markedstjenester. Samtidig vil den delta aktivt i konsernets globale merkevaresam-samarbeid, samarbeide med gruppen og andre under-merker, dele kanalressurser og kunderessurser, og i fellesskap styrke Sinostar Groups innflytelse og konkurranseevne i den globale forsyningskjeden for fester.

 

 

I tjue år har vi seilt gjennom stormer sammen; på den nye reisen vil vi gå videre med besluttsomhet. AYAs vekst og utvikling har alltid vært uatskillelig fra konsernets strategiske veiledning og ressursstøtte. Konsernets to tiår med akkumulert globale layout, forsyningskjedeintegrasjonsevner og merkevareinnflytelse er det solide grunnlaget for AYAs kontinuerlige ekspansjon. Som Martin, daglig leder for konsernet, sa: "Tjue år er ikke en slutt, men begynnelsen på et høyere oppdrag." I fremtiden vil AYA fortsette å opprettholde kjerneånden til «Symbiosis, Win-Win, and Co-Creation», følge gruppens tempo, ta teknologisk innovasjon som kjernedrivkraft, kundeverdi som orientering, og leverandørkjedekoordinering som grunnlaget. Den vil fortsette å dykke dypere inn i festesektoren, bidra med kjernestyrke til konsernets konstruksjon av et globalt symbiosesystem, og i fellesskap skrive et strålende kapittel for Sinostar Groups neste tjue år med globale partnere.